Moduł ‘Uwagi’ daje możliwość wymiany informacji pomiędzy zlecającym zadanie (kierownikiem projektu) i projektantem realizującym. Uwagi dodawane są w celu odnotowania zajścia istotnego z punktu widzenia realizacji zadania, które może wpłynąć na zmianę pracochłonności zadania bądź terminu jego realizacji.

Dodawanie uwag
Uwagi dodajemy z poziomu karty realizacji. Po wskazaniu zadania, na dole ekranu pojawi się panel z zakładką ‘Uwagi’:


W celu dodania uwagi należy wybrać klawisz ‘+’.
Część A panelu daje możliwość filtrowania wszystkich dodanych uwag.
Część B panelu pozwala na:


B.1 Odp – możliwość dodania osoby odpowiedzialnej za realizację uwagi (do wyboru z listy
pracowników)
B.2 Status – wybór statusu uwagi, dostępne statusy

Wybór statusu uwagi:
Otwarta – uwaga ma charakter informacyjny,
Do realizacji – uwagę należy wykonać,
Zamknięty – uwaga wykonana i już nieaktualna,

Klient – uwaga od klienta,
Raport – uwaga składana jako okresowy raport z wykonania zadania


B.3 Możliwość nadania priorytetu uwadze (wysoki, normalny, niski)
B.4 Wybór poziomu uprawnień użytkowników, którzy będą mieli dostęp do danej uwagi. Jeśli wybierzemy poziom ‘user’ uwagę będą widzieli wszyscy użytkownicy przypisani do zadania, ze statusem ‘user’ i wyższym, jeśli wybierzemy poziom ‘prowadzący’ uwaga będzie widoczna dla użytkowników ‘prowadzący’ i wyższym.


Część C pozwala na:
C.1 Możliwość odpowiedzenia na uwagę
C.2 Możliwość usunięcia uwagi
UWAGA 1: po każdej zmianie/dodaniu uwagi należy ją zapisać - kliknąć ikonkę!!


UWAGA 2: dodawana uwaga powinna zawierać opis problemu, konsekwencje jego wystąpienia oraz propozycję rozwiązania, np. ‘Problem: brak konstrukcji grodzi wzdłużnej.
Konsekwencje: termin wykonania konstrukcji dna przesunie się o dwa tygodnie.
Rozwiązanie: nadać grodzi wzdłużnej priorytet.'


3. Podgląd uwag
Oprócz panelu opisanym w pkt.2, uwagi są też dostępne po wybraniu klawisza edycji zadania:


Projektant ma też możliwość sprawdzenia uwag dodanych do projektu i do etapu, w którym jest dane zadanie (należy wybrać klawisz: ‘karta projektu’).